讲一个故事，小B和他的团队集体跳槽的故事。权且当成周显锋和程传玲的小人物版吧。

小B和他的团队从初次和下家接触到和对方达成一致的协议，只花了很短的时间，真是郎情妾意，速度很快，让很多人都措手不及。

对于这次事件的背后到底存在什么样的背景，如果单纯是上下级之间的冲突导致的这次大规模的行动，我看未必尽然。大领导（以下简称大B）是在去年7月以后才到的该公司，小领导（以下简称小B）是该公司的元老一级的人物，大B直接管着小B——汉字真是奇妙——理论上来讲，101空降师的大B肯定需要一段时间的适应，然后才能大动手脚，那么，权且将大B的能力提高，就4个月吧，留下小B和大B之间磨合的时间就是6个月，半年大B就能颐指气使的使得小B承受不了而离开自己呆了很久的公司——而且还带着他的团队——我看不是这么简单吧。我并非局内人，我并不知道这里面到底有什么背景。但是可以肯定的是大B的专制，从各方面的反馈来看，对于大B的专制都是认同的，这种认同的确建立在一个无法反驳的情况之下——俗称压抑。看来小B是找了一个理由爆发了，呵呵。

那么另外一个方面也不容忽视，小B的下家是他们的直接竞争对手，市场方面和人员安置方面的优惠都能得到保证——保证比现在小B所在的地方强。看样子，小B是又可以开始一番事业了。

从大B的角度来看，这个问题是个严重个道德问题。摘抄一下，看看专家如何分析

通常集体跳槽都有一个共同的现象：高管失和、利益纠纷、愤然出走、集体跳槽。企业未来的最大对手，往往是当年的“功高震主”者，这是一个引人深思的现象。

深究这一现象的本质，在于企业家心底对于权力的贪欲。贪权之恶，其普遍表现就是怕能人，特别是怕不听话的能人，怕威望高功劳大的能人，怕他们抢走了自己的光环，夺走了自己实现自我的舞台。人性中对于名望和权力的贪欲，使其无法与别人共享人生舞台，也无法容忍别人的自我实现。于是，打压能人，剪除功臣，整肃不听话的人，便成为中国企业家们常作的恶。很多企业家只想独霸天下，不愿与人分享舞台。而对于企业内部的强人来说，企业却是他们自我实现，张扬生命意志的舞台。结果是企业家聪明反被聪明误，最后把能人逼成敌手，戕害了自身。

这是职场中的权力游戏？而权力博弈的焦点又在何处？在商业策略方面，支撑商业战略成功的关键就是人事战略上的成功，人事战略的成功就少不了权力的制衡。对此，北大光华管理学院张维迎教授指出，给职业经理人多大的权力是一个很重要的问题。如果职业经理人没有权力，就没有办法管理；但如果给太多权力，又会有风险。很多职业经理人坐在那个位置当然希望权力越大越好，如果企业家对他没有信任，这时候他的权力就会非常小。经理人和企业家之间的权力分配，最终还是取决于双方的信任。

这也就是本篇的标题的由来。

前几天莫名其妙的得到一句箴言“月儿弯弯照九州”，拆解了一下，原来如此，哈哈，真是江湖术士原来也不全部是捕风捉影啊。又是一年芳草绿，依然十里杏花红，无所谓啦。

PS:在Chuck的第八集，居然有Old Boy的剧照，这部电影不错，哈哈